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企业即算法:实现指数级增长的敏捷转型之道

ISBN:978-7-111-68688-0

作者:王亚军著

定价:¥79.00

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内容提要
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本书讨论的问题,是如何在日益动荡、模糊、不确定的世界中,通过打造指数级增长的敏捷组织,以突破企业规模和绩效的瓶颈。
组织有规模瓶颈,是因为规模效应带来的边际收益,无法抵消不断提高的内部协作成本。如果我们能结构性地降低协作成本,就可以延缓规模瓶颈到来的时间。本书的主线就是如何在VUCA的环境中持续提高决策与协作质量,由此构建一套大规模、高绩效敏捷组织的打法。我们需要以不同的方式去思考愿景与目标、战略与执行、决策与协作、学习与成长,这是一种世界观的改变。
敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业,传统组织也可以成功转型。通过“企业即算法”的思维框架,构建一个小的敏捷内核,然后持续扩展和迭代,就可以让组织走上敏捷的道路。
推荐序 企业的成长与进化
序 言 走少有人走的路
第一部分 透视敏捷与规模	1
第1章 敏捷:未来企业生存之道	3
稳定是幻相,变化是常态	4
以敏捷应对变化	9
敏捷需要把人当人	11
敏捷是连续微转型	13
第2章 规模:实现指数级增长	17
企业即算法、决策与分形	18
企业算法提高管理杠杆	24
企业算法的结构	27
用企业算法突破规模瓶颈	31
迭代企业算法实现深层转型	34
第二部分 构建大规模敏捷组织	39
第3章 方向感	41
使命与愿景	42
企业价值逻辑	46
长期管理理念	50
第4章 敏捷战略	54
战略是有计划的机会主义	54
提高生存概率	60
走少有人走的路	68
识别独特机会	78
第5章 战略知行合一	85
战略即执行,执行即战略	86
戒定慧:战略制定	88
信愿行:战略执行	89
建立分布式战略能力	91
战略共谋	93
第6章 协作解决问题	101
协作的两种逻辑	101
动态协作的工作站模式	104
跨专业职能协作	109
大组织中的协作陷阱	115
第7章 激发协作意愿	125
共同的企业假设	126
成长型思维	127
科学思维	129
基石价值观	131
既要结果也要过程	139
第8章 学习与迭代	143
学习与学习型组织	144
向过去学习	148
向现在学习	156
向未来学习	159
第9章 稳定系统	161
高度透明的管理体系	163
稳动型组织架构	166
管理规则化、数据化、产品化	168
基于场景的标准决策流程	172
粗线条的绩效和激励体系	174
第三部分 领导力与组织敏捷转型	179
第10章 行为驱动四元框架	181
驱动力四元框架	182
四元框架的应用	186
感知与平衡	191
第11章 领导动力飞轮	194
领导力发展的悖论	196
理解领导动力飞轮	197
解构领导力表层素质	203
修炼领导动力飞轮	206
第12章 敏捷转型之道	208
转型需要动力学思维	209
构建敏捷内核	213
围绕内核生长	218
附录 企业战略五层楼	225
致谢	239
注释	241
图书在版编目(CIP)数据
企业即算法:实现指数级增长的敏捷转型之道 / 王亚军著. --北京:机械工业出版社,2021.7
ISBN 978-7-111-68688-0
Ⅰ?.①企… Ⅱ.①王… Ⅲ.①企业经济 Ⅳ.①F27
中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第138333号
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