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“彼得・德鲁克中国管理奖”标杆企业实训营海尔站参访圆满结束

发布时间:2021-07-29 10:28:25      阅读次数:1551      新闻作者:华章分社 郝雨辰

      4月23日,由华章分社与领教工坊联合发起、正和岛联合主办的“卓越绩效人文精神丨2020‘彼得•德
鲁克中国管理奖’标杆企业实训营”海尔集团站在青岛圆满结束。
      领教工坊联合创始人暨联席董事长、惠普原全球副总裁孙振耀,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈
发起人秦朔,正和岛执行总裁史船带领20余位与会企业家,深度探访海尔集团。同时,邀请到彼得• 德鲁
克管理思想研究者、《管理:使命、责任、实践》(三卷本)译者陈驯博士,为德友们带来主题演讲。
      通过与海尔集团总裁周云杰的近距离沟通交流,德友们了解了海尔物联网生态品牌的独特发展之道,
及其背后的人单合一模式。同时,在对海尔的深入探访中,了解了海尔卡奥斯工业互联网平台的探索与实
践经验、“人单合一”的财务管理体系运转模式。周云杰表示,德鲁克先生的思想对海尔的管理思想影响很
大。海尔集团能够连续数年持续地创新、不断地发展,最重要的经验有两条:一个是以人的价值为中心,
另一个是不断地否定自我。在分享中,海尔卡奥斯首席技术官盛国军也进一步给出数字化转型的建议,力
求帮助各位德友深化对数字化的认识和理解,进而顺利推进企业的数字化转型。
      此外,在嘉宾分享、复盘点评环节,两位带队导师及陈驯博士结合自身的管理理论与管理经验,深入
浅出地讲解德鲁克先生的生平故事及如何进入管理的蓝海,引导德友们更好地领会德鲁克管理思想的底层
逻辑,并更好地将参访海尔集团所收获的标杆经验,内化为自身的认知。在企业管理过程中,终极目标就
是打造齐心高效职业化的组织,有效面对不确定性及复杂性,管理是一种系统工程,在不同的组织规模下
面对的是不同的组织系统,要选择正确的管理方法。最后,管理成效的体现需要时间和毅力,要始终坚定
不移,养成良好习惯。

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